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 Wenn Sie neue Produkte entwickeln:

sollten diese in die bestehende Produktstrategie passen oder zu einer veränderten Produktstrategie führen. Beides bedarf einer strategischen Betrachtung und Ausarbeitung. 

Mit meiner Erfahrung aus der Produktentwicklung und dem strategischen Denken aus der Führung von Entwicklungsbereichen unterstütze ich Sie bei der Produkt- und Strategieentwicklung.   

Wenn Sie Prozesse aufsetzen wollen:

ist eine detaillierte Analyse der bestehenden Abläufe notwendig, um die positiven Elemente in den Prozessen zu erhalten und die störenden Einflüsse zu eliminieren. Dadurch lässt sich ein optimierter Prozess definieren, der mit vertretbarem Aufwand implementiert werden kann.

Wenn Sie Veränderungen heraufziehen sehen:

ist es wichtig, notwendige Schritte frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren. Dabei ist es oft hilfreich, Unterstützung von jemandem zu haben, der aus einem anderen Blickwinkel mit den notwendigen Ressourcen und fokussiert daran mitarbeitet. 


 

Bernd Zimmerbeutel;  engineering-coaching.de;  engineering; coaching;  Produktstrategie;


 

 

 


 

 

Produktstrategie